О франчайзинге
14 марта 2008 г.
Цитируется небольшая статья Валерия Митякина,
президента франчайзинговых компаний "Мастерфайбр" и "Сумасшедшая Наука" , члена совета директоров Российской ассоциации франчайзинга.
Франчайзинг - это метод тиражирования успешных малых предприятий. Сегодня это самый быстрорастущий метод организации бизнеса в рыночной системе.
Вы, как франчайзор (владелец франшизы), можете продать свои знания другим предпринимателям, обеспечить их необходимым (уже проверенным вами) оборудованием, материалами, научить их производить и продавать товары и услуги, обучить рекламе и продвижению - словом, всему тому, что принесло успех вашей организации. При этом франчайзи (покупатель франшизы) получает право использовать название вашего брэнда и производить и продавать товары и услуги на определенной территории.
Этот метод парадоксален по сравнению с обычным бизнесом, так как предполагает не утаивание секретов успеха, а напротив, обучение других предпринимателей всему самому ценному и важному, что есть в вашем бизнесе.
Ваши знания и ваша поддержка обладают огромной ценностью для тех людей, которым интересно заниматься тем же делом, которым занимаетесь вы. Они с удовольствием рассмотрят ваше предложение по организации аналогичного бизнеса на своей территории или в своем городе. Если вы покажете на примере вашей компании, как хорошо все работает, и какую прибыль это приносит, то они вполне могут стать вашими партнерами в другом, даже самом удаленном регионе. Они купят вашу франшизу, а затем будут платить вам роялти (регулярные фиксированные или процентные платежи), а вы будете всячески помогать им быть успешными.
Для того, чтобы стать франчайзором, вам нужно сделать несколько важных вещей:
- Написать подробный учебник вашего бизнеса, в котором подробно описать технологию производства и все другие аспекты вашего бизнеса, которые важны для успеха
- Составить хорошую программу обучения, включающую теорию и практику.
- Сформировать пакет для начала бизнеса.
- Привести в идеальное состояние имеющийся бизнес, чтобы он мог служить моделью или образцом для нового партнера.
- Создать отдельную фирму или структуру в рамках своей компании, которая будет заниматься поиском партнеров и их поддержкой.
Это, конечно, общее описание идеи, но все абсолютно реально, у вашей организации действительно есть этот большой скрытый ресурс развития. Попробуйте, у вас получится!
Кстати, многие духовные учителя человечества всегда делились самим ценным, и другим тоже советовали делиться. "Только то, что ты отдал другим, по-настоящему становится твоим" - говорили они. Эта идея воплощена во франчайзинге, который идет не путем борьбы и конкуренции, а путем объединения и сотрудничества.
Если у вас есть предложения по этому поводу
пишите
Олегу Михайловичу Нефёдову
